以人为本 选贤任能 ——银广厦集团召开工程总监竞聘会

        事业兴衰，唯在用人；用人之要，重在选贤。
        为激发集团工程管理人员的工作热情，更好地发挥其在工作中的优势和潜能，让工程管理中心的工作进一步提质增效，9月12日，银广厦集团有限公司隆重召开了工程总监竞聘会，以选举出工程管理中心的“当家人”。集团本部全体领导员工参加了本次会议，杜小军、颜伟、刘仪荣、肖杰四人参与了竞聘。
        首先，主持人费翔向大家介绍了会议流程、竞聘条件、激励措施等内容，以及几位竞聘者的基本情况。此次内部竞聘本着“让想干事的人有机会，能干事的人有平台”的理念，以充分挖掘与岗位所需的能力、素质相匹配的工程管理人才为目的，严格按照“资格审查+个人演讲+现场提问+大众公投”的方式选拔优秀人才。
        “工程管理者必须有目标感、有定位、有计划，能控制时间进度，能明确管理范围。”
“要想获得信任与尊重，就必须每时每刻坚守工作阵地，并对他人有同理心。”“从沟通与服务入手，具备扎实的专业技能，帮客户解决问题，让客户满意，这必须成为职业信仰。”“要站在全局的高度思考问题，决策的目的就是实现利益的最大化，拿到结果和效益。”会上，各位竞聘者围绕工作履历、岗位胜任力及工作规划等方面进行了精彩的演讲，并现场回答了领导们提出的“尖锐”问题，进行了思想的碰撞和交流。大家各抒己见、侃侃而谈，展现出了良好的精神风貌和扎实的专业功底。
        之后，参会人员本着公平公正、认真负责的态度，对竞聘者进行了投票，选择了自己心目中理想的工程总监人选。
        最后，集团副总经理项兆勤、沙小建依次进行了发言。项总鼓励大家今后在工作岗位上要积极作为，敢于挑重担，深入钻研业务，广泛积累经验，持续释放能量；要在职场中不断提高自己的听力、脑力、眼力、脚力和魄力。
       沙总强调，用人导向和选人机制是一个公司健康发展的“风向标”，通过公开竞聘有利于构建“竞争择优、人岗相适”的选人用人机制，能够把真正想干事、能干事的人选拔出来。他希望工程管理中心及其他各职能部门员工在今后的工作中能各司其职，并紧密协作，进而一同在职业发展的道路上行稳致远。